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一马当先・骏马腾飞 ─ 营销中心年度盛典！

2026-03-09

工作总结

  会上，各部门负责人依次登台，面向全员作部门年度总结报告，详实复盘全年工作，周密部署新年计划。


营销中心莫总致辞演讲

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    1月24日下午，年会正式拉开帷幕。总经理莫总率先登台，会议内容核心在于直面问题，锚定短板，优化不足，围绕“效率问题”进行建议。以及2026各部门如何有效提升工作效率提出有效意见。  2026年，各部门工作计划的安排：做好计划，定好管理，确认每一季度目标，抓好各主管定下的任务，执行力如何，事后做好复盘计划，针对不足地方如何改进，形成良好的工作闭环，让公司和客户能持久的维持维护，给营销中心的未来发扬光大奠定基础。






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三大销售部门主管

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   紧接着，奥克斯热水器销售总监庄总、奥克斯壁挂炉销售部长张总、麦享销售部长邓总依次登台，对 2025 年度工作展开全面复盘总结，并围绕2026 年 “三聚力一覆盖” 核心战略，对全年重点工作进行详细规划部署。三位负责人在讲话中着重强调，新一年全员需锚定核心市场、核心客户、核心产品三大关键抓手，产品锚定、市场锚定、支持锚定，以精准资源投入筑牢竞争优势；同时全力推进渠道纵深覆盖，始终坚守以客户为中心、以业绩为目标、以结果为导向，凝心聚力精耕细作，全力以赴攻坚冲刺，确保年度目标圆满达成。最后，三位负责人寄语全体同仁：2026 年携手创新突破、实现销售腾飞，同心拼

搏、势必共赢！






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后勤服务部门主管

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    采购部、质量保证部、售后部、仓储部、客服部也依次登台汇报，始终紧抓产品核心、锚定市场需求、紧扣客户体验、深耕服务保障，坚持以市场需求为导向，全力护航营销攻坚、赋能业绩增长。






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李总致辞演讲

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    最后，李总登台汇报，锚定产品开发提质、流程管理提效、服务体验焕新三大核心方向，对 2026 年度重点工作进行战略规划与部署，更寄语全体同仁：2026 年凝心聚力，突破共赢！






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